« Accompagner un autre à révéler son potentiel, c’est d’abord maîtriser l’art d’écouter, de questionner et de valoriser. »

Vos questions, nos réponses

Vous êtes coach, professionnel de l’accompagnement, RH ou consultant, et vous souhaitez élargir vos compétences ?
Vous vous demandez :

Comment devenir consultant(e) en bilan de compétences certifié(e) ?
Comment structurer et animer un bilan de compétences complet ?
Quelles sont les obligations légales et les exigences Qualiopi ?
Comment utiliser les bons outils pour aider vos bénéficiaires à construire un projet professionnel réaliste et motivant ?
Comment développer votre posture de consultant(e) tout en gardant votre identité de coach ?

👉 Cette formation au métier de consultant en bilan de compétences Vertou vous permettra d’acquérir la méthode, les outils et la posture pour mener des bilans de compétences efficaces, humains et conformes à la réglementation.

 

Une nouvelle perspective

Ce que la formation peut vous offrir :

  • Maîtriser la structure légale et les 3 phases du bilan de compétences (préliminaire, investigation, conclusion).
  • Comprendre le cadre réglementaire (Code du travail, Qualiopi, CPF).
  • Apprendre à animer un premier rendez-vous d’information clair, engageant et structuré.
  • Utiliser des outils d’investigation variés et puissants : roue de vie, courbe de vie, tests psychométriques, valeurs, RIASEC, drivers, forces naturelles, etc.
  • Savoir rédiger une synthèse professionnelle et pertinente.
  • Adopter la posture juste du consultant : alliance entre écoute, rigueur, méthodologie et bienveillance.

🎯 À l’issue de la formation, vous serez en mesure de réaliser des bilans de compétences complets, conformes et impactants, dans le respect de la déontologie du métier.

 

Les étapes clés de la formation

01 Le rendez-vous d’information : la base du bilan de compétences

Comprendre les objectifs et le cadre légal de ce premier contact essentiel (article R.6322-35 du Code du travail).

02 La phase préliminaire : analyser la demande et définir les objectifs

Identification des attentes, clarification du besoin et construction de l’alliance de travail.

03 La phase d’investigation : explorer l’identité professionnelle et personnelle

Découverte des compétences, des motivations, des valeurs et du potentiel des bénéficiaires à l’aide d’outils adaptés.

04 La construction du projet professionnel

Accompagnement du bénéficiaire dans la définition d’un projet concret, cohérent et réaliste.

05 La synthèse et le suivi post-bilan

Rédaction de la synthèse finale, restitution au bénéficiaire et mise en place d’un plan d’action pour la suite du parcours professionnel.

 

La formule d’accompagnement

  • Public visé : Coachs, RH, consultants, professionnels de l’accompagnement souhaitant élargir leurs compétences.
  • Durée : Formation en distanciel – e-learning et visioconférence.
  • Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et légaux, études de cas concrets, simulations d’entretiens, outils pratiques et supports téléchargeables, exercices de mise en pratique (analyse de demande, synthèse, fiches outils…).
  • Supports fournis : Fiches outils, vidéos et ressources téléchargeables.

✅ Résultat : vous repartez avec la méthode, les outils et la posture professionnelle pour accompagner efficacement vos futurs bénéficiaires en bilan de compétences.

 

Et si c’était votre prochaine évolution professionnelle ?

Devenez consultant en bilan de compétences et contribuez à accompagner les transitions professionnelles avec expertise et humanité.
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